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深圳英锐企业管理咨询有限公司应用商务服务的新思维和想法，以创造更有价值和更可信的经验与技术，不断改进英锐的服务，并向客户提供广泛的企业管理咨询产品与服务。英锐以优质的企业管理咨询产品质量、广阔的市场前景、完善的售后服务，为您的商务保驾护航。 延伸拓展 产品详情：企业标准化管理咨询作为公司的一个关键战略领域，影响到公司吸引求职者、留住员工和确保员工业绩以实现战略目标的能力。同时，服务比较好的企业标准化管理咨询也是一个重要的经济问题，补偿方案在组织运营成本中的比例正在增加，使组织保持能够在市场上有效竞争的成本结构。下面就详细的介绍一下企业标准化管理咨询的服务内容有哪些？企业标准化管理咨询的服务内容有哪些？1、战略规划咨询。企业标准化管理咨询可以为企业战略规划、运用战略分析框架、企业个性化战略咨询。主要咨询内容包括战略目标的设计、战略定位和战略发展路径。企业标准化管理咨询从组织国家诊断、战略指导、控制模式、关键职能、制度设置、运行机制、制度和流程体系等方面对企业组织进行具体的优化设计，在以确保战略的着陆。2、集团管控咨询。企业标准化管理咨询遵循评估组织战略、产品、能力这三个要素作为控制模式选择原则的核心，在明确集团总部和下属单位的基础上组织定位、全面评估、明确管理水平及其各自的控制领域，在各个专业领域的具体广度和深度，形成相应的控制模型。3、人力资源管理咨询。企业标准化管理咨询在战略规划和组织优化的基础上，在构建合规内部控制体系的基础上，对企业面临的整体风险进行了全面梳理，并将这些风险纳入企业风险管理体系，如果一个受过企业标准化管理咨询教育和培训的企业没有组织能力，尽管它可能增长迅速，这种增长可能来自市场红利、人口红利、历史降水红利等。总而言之，企业标准化管理咨询通过对企业文化类型和管理模式的诊断，锁定企业的核心价值。通过全体员工的共识，确定了基于核心理念的关键时刻，并形成了相应的原则和机制，大力建设组织的文化磁场。具有口碑的企业标准化管理咨询注重员工敬业度、工作氛围和管理模式，为企业解决企业文化的核心实施的关键问题。

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