深圳英锐企业管理咨询有限公司，专业从事6S管理、绩效考核培训x90507n、人力资源及薪酬体系等产品，集产品的设计、制造、销售及售后服务为一体的实业。我们现拥一系列先进的生产设备，同时拥有从事该行业十多年工作经验的高职称的技术人员及受过专业培训的售后服务队伍。

深圳英锐企业管理咨询有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造英锐咨询价值。英锐在、、、等地都设有分支机构，近11-50人人员专注于企业标准化管理咨询厂家有哪些行业的创新发展；并且凭借不断增强的管理咨询公司的价格创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。 延伸拓展 详情介绍：有众多企业主认为精益管理咨询仅对企业的生产工艺进行重新判断，但是小编通过精益管理咨询公司了解到该种管理咨询既涉及到了加工的一系列流程，同时也涉及到了责任文化建设以及品牌文化建设等，涉及了员工培训和管理创新，那么精益管理咨询一般会从哪些方面对企业进行管理呢？精益管理咨询一般会从哪些方面对企业进行管理呢？一、管理信息化建设。具影响力的精益管理咨询公司将该类管理称之为硬性和软性相配合管理，硬性管理即根据企业的实际状况去提供一系列的针对性的解决方案，而软性管理则是支持硬性管理的一系列方案，软性管理包括信息化设备的管理以及信息化渠道的建设，因此“信息化”成为经济管理咨询的核心关键词。二、质量改进体系建设。由于经营管理咨询的主要项目为提高产品质量并且减少浪费情况，而质量改进体系建设是精益管理咨询当中的重中之重，一些声誉好的精益管理咨询公司力求实现实时在线监测与自主化监测，形成产品质量的保障机制后可有效的应对经济管理过程中的诸多瓶颈问题，使得企业的管理工作得以顺利落实。三、组织结构整合。精益管理咨询既涉及到的“人治”，又涉及到了“机治”。机治是指生产过程当中的规则和各种规范制度以及生产工艺等，而人治是指企业的管理制度。对于精益管理工作要加以重视，经营管理咨询中的组织结构整合也作为重要议题之一，尤其对于管理人员要进行重点考察。因此通过以上介绍便可知精益管理咨询是一种在线检测体系，也是作为一种质量管理体系或质量保障机制，从根本上来说经营管理咨询是企业发展过程当中的助推器，有越来越多的企业主认识到了精益管理咨询的重要作用，并且有许多知名企业进行管理咨询后切实得到了诸多裨益。

深圳英锐企业管理咨询有限公司拥有素质优良的专业团队，具备创意无限的策划能力与执行力，能为客户提供细致周到的优质英锐咨询服务，同时价格合理，以此赢得了良好的信誉。经过多年来的努力与发展，英锐并与许多客户建立了长期战略合作伙伴关系。更多合作意向洽谈，请来电咨询：0178-20378004，或登录公司官网：www.yrglzx.com。