深圳英锐企业管理咨询有限公司是一家专业从事精益管理培训、企业组织策划及管理x90507n的企业，公司自创办以来，以创新的技术，先进的管理，优质的服务，赢得了广大客户的认可。公司的核心价值观是:为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益

深圳英锐企业管理咨询有限公司凭借雄厚的技术和资金实力与各界朋友携手合作，不仅在企业管理咨询的生产及销售走自主创新之路，在英锐咨询服务方面更是追求高品质。同时，英锐为客户提供更满意的售中与售后服务，解除客户的后顾之忧。 延伸拓展 产品详情：企业标准化管理咨询作为公司的一个关键战略领域，影响到公司吸引求职者、留住员工和确保员工业绩以实现战略目标的能力。同时，服务比较好的企业标准化管理咨询也是一个重要的经济问题，补偿方案在组织运营成本中的比例正在增加，使组织保持能够在市场上有效竞争的成本结构。下面就详细的介绍一下企业标准化管理咨询的服务内容有哪些？企业标准化管理咨询的服务内容有哪些？1、战略规划咨询。企业标准化管理咨询可以为企业战略规划、运用战略分析框架、企业个性化战略咨询。主要咨询内容包括战略目标的设计、战略定位和战略发展路径。企业标准化管理咨询从组织国家诊断、战略指导、控制模式、关键职能、制度设置、运行机制、制度和流程体系等方面对企业组织进行具体的优化设计，在以确保战略的着陆。2、集团管控咨询。企业标准化管理咨询遵循评估组织战略、产品、能力这三个要素作为控制模式选择原则的核心，在明确集团总部和下属单位的基础上组织定位、全面评估、明确管理水平及其各自的控制领域，在各个专业领域的具体广度和深度，形成相应的控制模型。3、人力资源管理咨询。企业标准化管理咨询在战略规划和组织优化的基础上，在构建合规内部控制体系的基础上，对企业面临的整体风险进行了全面梳理，并将这些风险纳入企业风险管理体系，如果一个受过企业标准化管理咨询教育和培训的企业没有组织能力，尽管它可能增长迅速，这种增长可能来自市场红利、人口红利、历史降水红利等。总而言之，企业标准化管理咨询通过对企业文化类型和管理模式的诊断，锁定企业的核心价值。通过全体员工的共识，确定了基于核心理念的关键时刻，并形成了相应的原则和机制，大力建设组织的文化磁场。具有口碑的企业标准化管理咨询注重员工敬业度、工作氛围和管理模式，为企业解决企业文化的核心实施的关键问题。

英锐一直坚持以技术决定实力，以质量占领市场的原则，大力加强开发新产品，正如今天给大家带来的企业组织策划及管理，我们不断提高产品和服务质量。满怀“真诚做人，真态做事”的热忱；秉承着“优质产品，优质服务”的精品意识与理念，铸造了今日的英锐，才铸造了今日的深圳企业培训公司，要想了解我们更多的产品，请前往英锐的官网：www.yrglzx.com或电话联系。